BAS Управління холдингом

Підходить і для корпорацій з мережею відокремлених філій (Наприклад: «Укренерго», «Укртелеком») Великі об'єднання компаній, які не схожі між собою ні галузевою належністю, ні управлінськими процесами, ні використовуваними ІТ-системами, потребують централізованого управління, автоматизацію якого може забезпечити програмний продукт CRM-класу BAS Управління холдингом. З його допомогою легко вирішуються найскладніші завдання з планування, контролю виконання бюджетів, обліку, аналітики та перевірки ефективності діяльності великих корпорацій. Він може використовуватися як:

1. Єдиний інструмент для автоматизації керуючої компанії.
2. Окреме рішення CRM-класу, головуюче над іншими використовуваними обліковими системами, яке застосовується в роботі керуючої компанії.
3. Система для автоматизації управління грошовими коштами в консолідованих точках обслуговування груп компаній з метою створення загальної інформбази і одного центру для оброблення показників.
4. Модель бек-офісу для управління фінансами головної, а також дочірніх компаній.

Відмінні можливості системи 

Плюсом BAS Управління холдингом є те, що дана конфігурація справляється з неоднорідністю інформсистем, що застосовуються в компаніях холдингу, і відрізняється здібностями інтеграції з:

• різними системами обліку через ADO або web-сервіси;
• обліковими та управлінськими системами, які відносяться до BAS, з'єднанням напряму.

Крім того, серед основних конкурентних особливостей даного програмного продукту можна виділити те, що він допомагає автоматизувати найважливіші процеси керуючих компаній, а також фінансових підрозділів холдингів, дає безліч варіантів для бюджетування і лімітування витрат, характеризується детально пропрацьованим обліком і документацією, що відповідає Міжнародним стандартам фінансової звітності. І підходить для автоматизації бізнес-процесів, наприклад, таких як узгодження керуючою компанією структури обліку філії.

Замовивши BAS Управління холдингом, у вас буде інструментарій, що дозволяє:

1. Забезпечити контроль і управління бюджетами.
2. Вести податковий, а також бухгалтерський обліки.
3. Готувати регламентовані звіти за МСФЗ.
4. Управляти договорами, закупками і інвестиційними проектами.
5. Працювати з майстер-даними всіх компаній.
6. Консолідувати звітність по управлінню і вести бізнес аналітику.
7. Будувати стратегічне управління на основі збалансованої системи показників (Balanced Scorecard).